核电技术和科学支持单位管理的核电技术支持与服务项目,主要分为分析报告类、软件开发类和服务活动类等,具有用户范围广、质量要求高、时间节点紧、项目数量多、产品软件多等特点。为提高项目产品和技术服务的质量,在项目管理的质量控制方面,采取了加强设计和开发人员的资格和要求,强化设计和评审过程控制,严格项目内部验收和交付等一系列措施,并开发了一套"综合管理系统"来帮助实现项目的过程管理和控制,以达到项目管理活动中的有效质量控制,提高核电技术支持与服务水平,更有效地为政府和行业管理、核电集团公司和核电厂等不同要求的客户服务。